Rodéric Maubras

« Forger des équipes performantes et heureuses de l’être. »

Rodéric MaubrasCoach professionnel certifié ICF, spécialiste de la dynamique des groupes, Maîtrise en Psychologie Sociale.
VPC

Le phénomène du Vilain Petit Canard dans les équipes.

La présence d’un «vilain petit canard» est un phénomène largement répandu dans les équipes. Elle est en général symptomatique d’une équipe dont l’identité est mal établie. En renforçant artificiellement la cohésion d’un groupe «le vilain petit canard» contribue à masquer les véritables dysfonctionnements. Il appartient aux managers de s’emparer de ces situations pour ne pas […]

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4 catégories de problèmes d’équipes et quelques pistes de réponses en coaching d’équipe

« – On vous a appelé parce qu’on a un gros problème avec cette équipe. » Premier rendez-vous avec un nouveau client. L’entreprise a identifié en son sein une équipe dysfonctionnante, toutes les tentatives de solutions imaginées en interne pour la remettre d’aplomb ont échoué. Reste 2 choix : licencier l’effectif problématique ou faire appel à un […]

Hands

Les procédures de soumission librement consentie : l’apport de la psychologie sociale et les applications au management

La deuxième moitié du 20ème siècle a vu naître des concepts étonnants dans le domaine de la psychologie sociale. Des recherches sur les procédures de soumission librement consentie, ou comment obtenir l’adhésion d’un groupe à son insu ont permis de mieux comprendre les mécanismes du changement comportemental… Des mécanismes que l’on retrouve notamment dans les […]

Actualités

17 janvier 2017, de 13h00 à 14h00 : café RH "L'optimisme au bureau en pratique" Paris 13ème.

6 février 2017, de 19h00 à 20h30 : groupe de parole "Souffrance et bien être-au travail" au Forum 104, Paris 6ème.

Témoignages clients

« Après avoir subit pendant des mois tous les impacts des dysfonctionnements d’équipe et déséquilibres professionnels, la direction est à nouveau sur les rails. Où en serions-nous aujourd’hui sans l’appui de Rodéric ? Il faut une grande maîtrise et une pratique éprouvée de l’humain et de l’entreprise, une réelle expertise des situations de conflits, pour accompagner leur résolution… » Lire la suite

Martine Quillévéré, directeur des affaires économiques de la Chambre de métiers et de l’artisanat des Yvelines


« Notre Codir avait besoin de retrouver une dynamique, une fluidité relationnelle, un alignement et une efficacité opérationnelle qui n’étaient plus suffisamment exprimés. Cela passait nécessairement par la libération de la parole, des remises en question individuelles et du groupe, une élaboration sur la vision d’une équipe de Direction efficace et exemplaire… » Lire la suite 

Christophe Claudel, Président, Itélios 


« Je collabore avec Rodéric depuis maintenant 5 ans pour animer des conférences et des ateliers sur nos salons Réunir et Carrefour des Assistantes. C’est à chaque fois un plaisir renouvelé de faire appel à un professionnel tel Rodéric, les sujets qu’ils traitent sont à chaque fois un succès auprès des visiteurs.  » Lire la suite

Anne-Laure Saliba, Directrice communication, Salon Réunir


 » Une excellente compréhension de la problématique de l’entreprise et une forte capacité d’adaptation permettent à Rodéric d’animer avec simplicité et efficacité ses séminaires. Une belle valeur ajoutée pour permettre à une équipe de grandir ensemble et de progresser. Merci encore. A très vite. »

Benoît de Blanpré, Directeur du Centre Port-Royal


 » Nous avons travaillé quelques mois avec Rodéric sur une problématique d’équipe complexe dans un contexte économique difficile. Il m’a permis d’y voir plus clair dans la manière de prioriser les actions à mener et surtout, de ne pas stigmatiser les uns ou les autres. Derrière sa pratique de coach, on sent surtout une grande bienveillance à l’égard de chacun. »

Christine Le Touche, Directrice Marketing Le Monde Interactif


 » Un grand merci pour l’animation de notre séminaire DSI. Celui-ci s’est très bien déroulé, les participants étaient très contents du travail accompli sur la notion de coopération en équipe. »

Joëlle Martinage, Société Générale


 » 2 jours de séminaire. Retour dans l’équipe et la « vraie vie ». Question : Je classe et remets la tête dans le guidon ou j’essaie ? Bien tentée par un classement vertical, mais quelque chose me titille… Peut-être finalement ne suis-je pas revenue les mains vides. Je décide donc de me poser un instant et de réfléchir : j’ai appris de Rodéric à mettre à profit la connaissance que j’avais déjà de mon équipe et surtout à avoir envie de découvrir le reste. » Lire la suite

Corinne RAYNAL, Responsable du Service médical, Macif-Mutualité


« De retour au bureau, je tenais personnellement à te remercier pour ton professionnalisme et ton dévouement pendant ces deux jours de séminaire. Je suis partie très pessimiste quant à l’organisation de ce séminaire, je ne comprenais pas vraiment comment ces trois jours avec de telles activités allaient pouvoir changer l’état d’esprit de l’équipe. Mais aujourd’hui je reviens avec beaucoup plus d’enthousiasme… » Lire la suite

Rébecca Brakha, Associate, Savills France

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